作者:::华为企业架构与厘革治理部
出书社:::机械工业出书社
内容简介:::
本书由华为公司质量与流程IT团队官方出品,,,从认知、、理念、、转型框架、、妄想和落地要领、、营业重构、、平台构建等多个维度周全总结和叙述了华为自身的数字化转型历程、、要领和实践。。。从华为视角总结了企业关于数字化转型的应有的共识,,,以及从战略角度叙述了华为为何推行数字化转型,,,解说了华为数字化转型的理念和要领,,,笼罩从厘革妄想、、厘革项目实验到IT产品实现的所有历程,,,介绍了华为怎样通过数字化转型举行营业运作模式重构,,,以提升营业运作和治理效率、、改善客户体验,,,在营业作业、、客户生意、、营业运营、、数字化办公等4个典范数字化场景的实践举行周全复盘,,,为准备开展或正在开展数字化转型的企业提供系统、、周全的参考。。。
荐书人:::
亚洲必赢高科集团信息手艺部认真人 申屠永庆
推荐理由:::
企业的数字化转型是一个系统工程,,,不但仅是使用一些数字化系统工具,,,也不但仅是公司IT团队的事情,,,是一把手工程,,,同时也是一个战略问题。。。讲到系统工程,,,各人又会以为太重大无从下手,,,本书从认知共识、、战略妄想到营业执行的落地实践,,,系统的解说了从战略到执行的理念和详细要领。。。从营业中来,,,到营业中去,,,通过数字化转型资助企业提升焦点竞争力,,,值得各人细细品读。。。